Menggunakan perkataan yang semakin meningkat terhadap trend sudah cukup untuk menggambarkan perkembangan industri kedai serbaneka pada tahun 2021. Walaupun kesan wabak radang paru -paru baru, kedai serbaneka telah mengekalkan kadar pertumbuhan yang agak tinggi tahun ini. Di satu pihak, dengan persaingan pasaran yang semakin sengit di bandar-bandar pertama, pasaran tenggelam telah menjadi medan perang baru untuk kedai serbaneka, dan banyak jenama kedai serbaneka memilih untuk terus berkembang; Sebaliknya, meluaskan sempadan perniagaan telah menjadi arahan baru untuk banyak kedai serbaneka. Dari kemudahan ke kemudahan, perkhidmatan telah menjadi tempat yang cerah.
Trend tenggelam dan berkembang terus
Walaupun kesan wabak pneumonia mahkota baru, berbanding dengan format runcit lain, kedai serbaneka telah mengekalkan kadar pertumbuhan yang agak tinggi dalam tempoh dua tahun yang lalu. "2021 Laporan Pembangunan Kedai Sambungan China" yang dikeluarkan oleh China Chain Store & Franchise Association menunjukkan yang terjejas oleh wabak, pada tahun 2020, jumlah kedai rantaian jenama di seluruh negara akan melebihi 190,000, dengan jualan 296.1 bilion yuan, Walau bagaimanapun, walaupun data jualan untuk 2021 belum dikeluarkan, dari dinamik pelbagai syarikat kedai serbaneka, pengembangan kedai masih menjadi trend arus perdana.
Pada tahun ini, kedai serbaneka Jepun meneruskan trend tahun lepas, terus membuka kedai dan tenggelam. Kedai serbaneka Lawson boleh dikatakan maju dengan pesat. Pada tahun ini, pengumuman berprofil tinggi adalah untuk memperluaskan bilangan kedai di China kepada 10,000 pada tahun 2025. Dalam "2021 China Convenience Store Top100 List" yang dikeluarkan oleh China Chain Store & Franchise Association, Lawson Convenience Stores mempunyai 3,256 kedai di Tanah Tanah, "Halangan yang tinggi" untuk menyertai, dibuka dengan cepat tahun ini. Bilangan kedai dalam senarai meningkat dari 2,147 pada tahun 2020 kepada 2,387 tahun ini.
Di samping itu, jenama kedai serbaneka domestik terkemuka seperti Meiyijia, Jianfu, Tangjiu, dan Bianlifeng juga meneruskan trend kedai pembukaan tahun ini, dan bilangan kedai terus berkembang.
Perlu diingat bahawa pasaran tenggelam seperti bandar-bandar kedua dan ketiga telah menjadi "medan perang baru" untuk syarikat kedai serbaneka untuk memberi tumpuan. Industri ini telah mengubah kepercayaan tradisional bahawa "Utara, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen" dan kawasan pantai adalah ruang tamu utama untuk kedai serbaneka. Dalam dua tahun yang lalu, banyak bandar pedalaman juga telah menarik kedai serbaneka rantaian. Sejak Ogos tahun ini, kedai serbaneka Lawson telah berturut-turut di banyak bandar raya wilayah seperti Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui, dan Nantong, Jiangsu, dengan hampir 20 kedai; 7-Eleven telah membuka kedai pertama di Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan dan tempat-tempat lain. Sebagai tambahan kepada kedai serbaneka Jepun, jenama kedai serbaneka tempatan juga melengkapkan otot mereka di pasaran tenggelam: Bianlifeng membuka kedai pertama di Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang dan tempat -tempat lain, dan kedai -kedai Tangjiu memasuki Pasar Zhengzhou untuk kali pertama ...
"2021 China City Convenience Store" yang dikeluarkan oleh China Chain Store & Franchise Association menunjukkan bahawa pembangunan kedai serbaneka di beberapa bandar ketiga dan keempat seperti Huizhou di Guangdong dan Putian di Fujian telah sangat dekat dengan tahap pasaran kedai yang matang, dan tahap persaingan tidak kurang sengit. Bandar-bandar pertama dan kedua. Bandar -bandar yang mempunyai potensi pembangunan yang hebat dengan cepat diduduki oleh jenama kedai rantaian dengan kekuatan tertentu; Ruang pembangunan pasaran kedai serbaneka di bandar-bandar pertama dan kedua telah dimampatkan lagi, dan keadaan pembangunan pada dasarnya adalah pada tahap skala total dan bilangan kedai pembukaan dan penutupan. Mengekalkan keadaan seimbang secara keseluruhan.
Apabila penyatuan industri sedang berjalan
Apabila kedai serbaneka rantaian memasuki pasaran tenggelam, jenama kedai serbaneka tempatan tidak dapat dielakkan. Sesetengah jenama telah menentang tekanan dan memilih untuk wujud bersama, sementara yang lain memilih untuk diperoleh dan bersepadu.
Dua pengambilalihan kedai serbaneka Lawson tahun ini telah membangkitkan perhatian industri. Pada bulan September tahun ini, saham Rainbow mengumumkan bahawa ia telah menandatangani "perjanjian niat pemindahan ekuiti" dengan Lawson Convenience Store, dan merancang untuk memindahkan anak syarikat milik penuh Rainbow WeWo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai Tianhong Wewo) 100 % Equity. Pada bulan November, Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai Supermarket Sichuan Wowo) telah ditukar kepada Chengdu Lawson Convenience Store Co., Ltd., dan Wakil Undang -undang telah diubah dari Lu Weiwei kepada Miyake Shixiu, memperoleh 100% ekuiti pasar raya Sichuan Wowo dan secara rasmi mendarat di pasaran Chengdu.
Sebagai tambahan kepada pengambilalihan besar-besaran Lawson, jenama serantau lain juga telah diintegrasikan. Pada 29 Mei, jenama kedai serbaneka Guangdong Tianfu Convenience, yang mempunyai lebih daripada 5,800 kedai, menyelesaikan pengambilalihan jenama rantaian tempatan yang terbesar di Huaihua, Hunan, dan jumlah penggabungan dan pengambilalihan. akan melanggan 6 juta yuan, menyumbang 60% daripada saham, dan Haoban melanggan 4 juta yuan, menyumbang 40% daripada saham.
Orang dalam industri umumnya percaya bahawa pengambilalihan jenama kedai serbaneka tempatan adalah cara konvensional untuk syarikat kedai serbaneka rantaian untuk memasuki pasaran baru. Kebanyakan jenama kedai serbaneka yang diperolehi mempunyai keadaan operasi yang agak rata dan kekurangan daya saing pasaran yang sepadan dengan tahap tertentu. Sebagai contoh, Supermarket Sichuan Wowo mempunyai 748 kedai apabila ia diperoleh oleh Kumpulan Terbaik pada tahun 2017, tetapi kini hanya mempunyai lebih daripada 300 kedai di Chengdu. Lai Yang, Dekan Institut Perdagangan dan Peredaran Institut Beijing, percaya bahawa adalah perkara biasa bagi jenama kedai serbaneka untuk mempunyai kes pengambilalihan semasa proses tenggelam. "Kini sudah tiba masanya bagi syarikat kedai serbaneka untuk menyatukan keupayaan operasi dan rantaian bekalan mereka. Bagi sesetengah syarikat kedai serbaneka tempatan dengan potensi pembangunan yang tidak mencukupi dan model pengurusan yang luas, ia mungkin bukan perkara yang buruk untuk diperolehi." Lai Yang berkata. Jenama kedai serbaneka tempatan yang mempunyai model yang mudah, dan ada juga yang tinggal di kedai -kedai Wives 'atau kedai -kedai francais, tidak dapat mengatasi permintaan pengguna yang semakin meningkat dan persaingan pasaran yang semakin sengit. Orang -orang dalam industri itu juga mengatakan bahawa apabila penyatuan industri kedai serbaneka sedang dijalankan, keputusan mungkin keluar dalam masa tiga hingga lima tahun.
Digitisasi dan kemudahan menjadi trend
Walaupun industri menyatukan, bagaimana untuk mengukuhkan daya maju jenama kedai serbaneka itu sendiri telah menjadi cabaran utama. Sama seperti format runcit tradisional seperti pasar raya dan pusat membeli -belah, digitalisasi juga menjadi trend pembangunan utama kedai serbaneka tahun ini. Banyak jenama telah mula mengintegrasikan dengan teknologi, cuba menggunakan teknologi untuk membantu syarikat mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan, dan untuk memenuhi peningkatan berterusan pengguna. Permintaan pengguna. Jenama kedai serbaneka secara aktif memperluaskan sempadan perniagaan mereka, mengambil "kedai serbaneka + n" sebagai titik terobosan baru.
Pada bulan September tahun ini, Guangdong 7-Eleven, yang mempunyai sejarah 29 tahun, bekerjasama dengan penyedia perkhidmatan runcit digital Omni-Channel Multipoint Dmall. Hampir 1,500 kedai dan tiga pusat pengedaran semuanya melancarkan Multipoint Retail Union Cloud. , Rantaian bekalan, francaisi, pergudangan dan logistik ke pengurusan ibu pejabat keseluruhan proses, semua elemen pendigitan. Wen Hongjie, pengarah eksekutif Guangdong 7-Eleven, pernah menyatakan bahawa transformasi digital Guangdong 7-Eleven telah mencapai hasil bertahap. Mengambil transformasi digital pusat logistik sebagai contoh, kecekapan penyortiran telah meningkat sebanyak 30% selepas transformasi.
Tang Jiu Convenience, sebuah syarikat kedai serbaneka terkemuka di Shanxi, telah bekerjasama dengan Alipay untuk membuka kedai serbaneka Digital No. 1, yang menggabungkan perkhidmatan digitalisasi dan kemudahan, dan membawa imaginasi yang lebih besar ke kedai serbaneka. Dilaporkan bahawa kedai telah menubuhkan kawasan perkhidmatan kemudahan digital untuk kali pertama. Di samping pengisian, pemanasan makan percuma, penyimpanan ekspres dan ruang makan, pelanggan juga boleh membuat pesanan dalam talian melalui Applet Tangjiu Alipay, menikmati penghantaran dobi, kitar semula pakaian yang digunakan, dan lain -lain. Di samping itu, pembantu suara pintar dan perkhidmatan Blue Vest juga akan berada dalam talian selama bertahun-tahun untuk menyediakan pelanggan warga tua dalam komuniti dengan maklumat dan arahan anti-penipuan terkini tentang cara menggunakan peranti pintar. Zhang Yuhong, Timbalan Pengurus Besar Tang Jiu Convenience, mengatakan bahawa perkhidmatan digital dalam talian telah memecahkan sekatan ruang kedai, yang membolehkan "konotasi" kedai -kedai serbaneka untuk mengembangkan dan menaik taraf, bergerak dari "kemudahan" ke "kemudahan" satu langkah lebih dekat. Orang yang bertanggungjawab terhadap platform terbuka Alipay mendedahkan bahawa model kedai serbaneka juga akan dipromosikan di banyak tempat di Shanxi.
Bianlifeng telah mengubah kedai luar talian yang padat ke dalam media spatial. Bermula pada bulan Julai tahun lepas, Bianlifeng telah menubuhkan kerjasama dengan filem "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" dan "Changjin Lake" pada publisiti dan pengedaran filem. Bukan sahaja mereka menyiarkan video promosi filem di kedai, tetapi juga di media sosial. Interaksi telah meningkatkan populariti filem dan menyeru kumpulan pengguna kedai untuk menyemak filem.
Tahun ini adalah tahun integrasi dan kejayaan untuk industri kedai serbaneka. Walaupun kesan wabak Pneumonia Crown baru, syarikat kedai serbaneka masih agresif dan berusaha untuk meningkatkan daya maju mereka sendiri. Dari rantau ini ke seluruh negara, dari kemudahan hingga kemudahan, dan dari tradisi hingga digitalisasi, tidak kira bagaimana industri berkembang, untuk format kedai serbaneka, yang memberi tumpuan kepada permintaan pengguna adalah tujuan yang tetap.
Masa Post: Dec-28-2021
